После того, как тренер городской футбольной команды Кирилл Мамонтов отказался бесплатно работать с командой, у любителей футбола возникли вопросы относительно будущего участия команды во II лиге Литвы.

В результате бесед с вице-мэром, директором спортцентра и старшим специалистом просвещения и спорта города выяснилось намерение чиновников помочь, но также не единожды пришлось услышать успевшую стать сакральной фразу: «Денег нет».
Такой ответ заставил меня проанализировать ситуацию в спорте на основе публичных данных.
Выяснилось, что в 2014/2015 …годах количество часов на греблю вдвое превышает количество выделяемых часов на футбольных тренеров (123 и 63 часа соответственно), притом, что количество тренеров не сильно отличается (6 специалистов по гребле и 5 футбольных специалистов), а вот количество детей в футболе (114 человек) больше, чем детей, посещающих греблю (95 человек).
С учётом предоставленного материала, хотелось бы узнать: «Кто может сегодня заступиться за футбол?». Ведь тренеру городской команды НИКОГДА, повторяю: никогда не платили зарплаты, и почему-то это всегда считалось нормальным.
Вы не задумывались, чем футбол отличается от индивидуальных видов спорта? Футбол обладает уникальной возможностью объединять людей, а поддержка зрителей всегда заставляла футболистов буквально прыгать выше головы....
Люди это видели, и явка зрителей превышала уровень посещения команд игр высшей лиги Литвы. Внимательно следит за успехами команды молодёжь, которая уехала за границу. Именно с её помощью стал функционировать футбольный сайт клуба. То есть футбольный проект стал не только строкой расходов в бюджете, а перерос в социальный проект.

Что изменилось с миллионной реновацией стадиона? Нужна ли была она, если после этого не станет городской команды?
С одной стороны, мы декларируем своей целью задержать в городе молодёжь, но когда доходит до практики, то не находим средств на достойную оплату труда молодых специалистов, которые работают с полусотней детей.
Как вы думаете, с какой страной или городом эти дети потом будут связывать свою дальнейшую судьбу?
К сожалению, я не полностью владею ситуацией со спортом в городе, но, судя по всему, бюджету города выпадает «честь» финансировать работу тренеров и спортсменов сборных, в то время как у нас буквально подпольно функционируют и развиваются даже олимпийские виды спорта, на которые не остаётся денег.
В незавидном положении любители настольного тенниса. В клубе занимаются 30 человек и столько же еще детей могли заниматься, если бы у тренера была зарплата. В городе приходится буквально выживать мужскому и женскому волейболу.
Полные залы собирает йога для сеньоров и молодёжи, но в спортцентре опять же нет ставки преподавателя йоги. Неизвестно, сколько нашлось бы желающих заниматься большим теннисом, если бы в спортцентре был такой тренер.
Даже не пытаются заикнуться о своих пожеланиях хоккеисты, каждый из которых вложил в свой инвентарь минимум 400 евро, и с гордостью продолжают за собственные деньги представлять родной город. Можно делать вид, что их нет и продолжать вкладывать деньги в инфраструктуру, а не в людей.
Убежден, что Совету необходимо находить ресурсы на оплату именно тренерам, так как благодаря им и держится административный ресурс, а не наоборот…
С уважением, Сергей Пресняков

Поскольку газетная площадь не позволяет нам полностью опубликовать обращение уважаемого Сергея Преснякова, мы дали его в сокращении, ибо поднятые проблемы требуют комментария. (С полным текстом С. Преснякова можно ознакомиться на страничке «Facebook».)
Редакция обратилась к ст. специалисту отдела просвещения, культуры и спорта Йонасу Некрошасу, попросив ответить его на главный вопрос: «Быть или не быть висагинскому футболу?»

Висагинский футбол был, есть и будет!

Такими словами Йонас Некрошас начал свой комментарий к письму Сергея Преснякова.

Вопрос зарплаты тренеру решается

- Насколько я понимаю, проблема касается занятий футболом не детей, а взрослых людей. В статье Преснякова речь идет о том, что тренер взрослой команды отказывается бесплатно работать.

- Я занимаюсь вопросами взрослой футбольной команды уже третий год, сам являюсь администратором этой команды, играющей во II лиге, поэтому ситуацию знаю не понаслышке.

Считаю, что тренеру нужно платить зарплату. Надо вспомнить начало этой истории. Два года назад наша взрослая футбольная сборная начала играть во II лиге. Я был одним из инициаторов этого. Вместо того чтобы играть в первенстве Утянского округа, мы решили дать заявку на игры во II лиге Литвы.

Для этого не было каких-либо специально предусмотренных средств. Мы пересмотрели прежнюю программу в городском бюджете и сформировали смету выступлений нашей команды во II лиге. Но в этой смете не была предусмотрена оплата тренера, а только включены некоторые обязательные платежи.

В настоящее время ситуация «дозрела», я говорил с Кириллом Мамонтовым, и в данный момент вопрос о зарплате тренера мы решаем с администрацией самоуправления, с директором Сергеем Мицкевичем, дискутируем в финансовой группе, обсуждаем вопрос с директором спортцентра Николаем Харламовым.

Никогда даже не стоял и не стоит вопрос о том, что не будет команды. Желание тренера получать зарплату за свой труд вполне правомерно.

Об инфраструктуре, тренерах и видах спорта

- Йонас, как вы прокомментируете замечания, высказанные Сергеем Пресняковым по поводу того, что деньги вкладываются в инфраструктуру, а не в людей?

- Сначала хотелось бы вспомнить, как раньше тренировались и играли футболисты - в облаках пыли! Все мечтали о новом стадионе, о современном покрытии футбольных полей. Сейчас инфраструктура есть, так приходите, играйте!

Спортивную инфраструктуру в городе надо развивать. Это правильный курс. У нас прежде жаловались: плохая инфраструктура! А теперь критикуют, что в нее много вкладывается денег.

Хочется напомнить: это европейские средства, только небольшая часть бюджетных денег вкладывается в обновление спортивной и др. инфраструктуры. Гребная база тоже строится в основном из средств государственного бюджета.

Говоря о мнении автора статьи (С. Преснякова) о неравномерности распределения часов по разным видам спорта, об оценке видов спорта, а также о том, что каких-то тренеров нет в спортцентре, хочется обратить внимание вот на что: каждый человек планирует свои расходы от своего дохода, а не от расходов. Когда же дело касается бюджета самоуправления, то почему-то люди начинают думать наоборот, считая, что самоуправление должно сначала планировать свою расходную часть. Но ведь бюджет не резиновый, в нем есть конкретная сумма. Я, как специалист по спорту, был бы очень рад, чтобы видов спорта у нас в спортцентре было больше. Но откуда взять средства, если население уменьшается?

- Понятно, можно многого хотеть… И все-таки, каким видам спорта у нас отдается приоритет? Как выделяются часы тренерам?

Какова задача самоуправления - развивать массовый спорт или работать на подготовку спортсменов международного уровня?

- Был и остается приоритет в развитии массового спорта. Мы же занимаемся детьми, чтобы они были здоровыми и крепкими. Но и результаты нельзя сбрасывать со счетов. Вы спросите у ребенка в детском саду: кем он хочет быть: здоровым или первым в группе?

- Думаю, что он ответит: первым.

- В том-то и дело. В этой системе все связано, и здесь мы велосипед не изобретаем. Соревнования нужны, как контрольные в школе.

- Понятно, что достижения спортсменов способствуют популяризации того или иного вида спорта, а чемпионы служат образцом для подражания, стимулом для серьезного отношения к тренировкам.

О больших спортсменах

- Иногда у нас несколько спекулятивно оцениваются спортсмены высокого уровня.

Что такое спортсмен высокого уровня? Возьмем пример Евгения Шуклина. На его тренировочный процесс самоуправление уже давно не выделяет ни цента. Его программа финансируется из госбюджета - из Департамента физкультуры и спорта, из Олимпийского комитета. Он сам, занимаясь в спортцентре, привлекает качественный инвентарь из Олимпийского центра, который перепадает и другим спортсменам. Также и в других видах спорта: в лыжных гонках, в биатлоне.

Могут упрекать, что в сборных Литвы выступают висагинцы. Опять же - их инвентарь, экипировка приобретаются не на бюджетные средства, в спортценте просто нет таких денег. Эти средства приходят через федерации или Олимпийский центр - госучреждения, курирующие спортсменов высокого уровня.

Они в Висагинасе тренируются на той базе, которая уже есть. Другое дело, что их тренеры получают зарплату. Но они работают не только со спортсменами высокого уровня, но и с другими - с нижними и средними звеньями. А призеров Литвы, Европы и мира у нас - единицы.

- То есть, нет такого, чтобы приоритет (часы) отдавался тому или иному виду спорта по результатам? Это важно знать, потому что в дискуссиях, например, говорят: «А вы, футболисты, помалкивайте. У вас всего лишь II лига, вот добейтесь результатов, тогда и просите зарплату тренеру».

- Нагрузка распределяется по стандартам, утвержденным Департаментом физкультуры и спорта Литвы. Для этого есть специалисты, например, завуч и методист спортцентра. Они проверяют комплектность групп в соответствии с требованиями департамента. И отсюда определяется фонд зарплаты тренерам.

Другое дело, что существует разный объем часов. Начальные группы подготовки - 5-6 часов, для групп более высокого мастерства - 8-10 часов. Но это распределение отражает труд тренеров и спортсменов. Спортсмены показывают хорошие результаты, и тренерам добавляется нагрузка в виде этих дополнительных часов.

О спортклубах

- Есть подразделения спортцентра, а есть клубы. Почему клубы нельзя ввести в состав спортцентра?

- Например, Федерация футбола Литвы работает только через клубные системы. Она не принимает заявки от спортцентра, как бюджетной организации Висагинаса. Федарция футбола принимает заявку от общественной организации - клуба. Отсюда и дополнительные проблемы с решением о зарплате тренеру.

- У нас же не только футбольный клуб, есть и другие спортивные клубы. Сколько их?

- У нас много спортивных клубов. В регистре самоуправления - около 20, но в реальности больше. Что такое спортивный клуб? Это объединение людей по спортивному интересу.

Возьмем, настольный теннис или йогу. Там занимаются взрослые люди, работающие, имеющие доходы, у них есть средства, чтобы заниматься любимым делом. Они собирают на клубный счет взносы или 2 % от подоходного налога, за счет этих средств арендуют залы.

- Но не возникнет ли такой проблемы: одному клубу пробивается зарплата тренеру, а другим - нет? Не попросят ли об этом и другие клубы?

- Может быть. Поэтому мы очень тщательно взвешиваем все за и против. И здесь нужно учитывать: выступление команды во II лиге чемпионата Литвы - это уже социальное явление. Когда я беседую с болельщиками, то спрашиваю: «Зачем ты пришел на матч?» А люди говорят: «Можем посмотреть матчи любого уровня по телевизору или Интернету. Но мы хотим смотреть живой футбол, причем своих - это совсем другое дело».

- То есть учитывается значимость вида спорта для города?

- Совершенно верно. Мы, понимая это, и рассматриваем возможность выделить зарплату тренеру висагинской футбольной команды.

- Спасибо за беседу.