Из редакционной почты:

«Прочитал газету «Sugardas» от 12.11.2015 и хочу выразить свое мнение. Молодые депутаты "Висагинас - это мы"! Невежество и наглость никогда и нигде не принимаются нормальным обществом. Учтите это! Все мы эмоциональные, но доверия народа добиваются не эмоциями, а делами. И. Хоменко должен публично извиниться перед нашим депутатом Сейма - А. Думбравой.

Е. Шуклин, ты хороший спортсмен и знаешь, что больших результатов достигают только упорным трудом, выдержкой и опытом. А как ведете себя вы, избранники народа? Эмоции, конфронтация, раздача авансом достигнутого старшими. Директор и зам. директора администрации! Если вы пришли работать для города, то хоть на год деликатно откажитесь от повышения зарплаты. Заработайте, и народ это поймет.

С уважением, Анатолий».

Это не единственное письмо с критикой в адрес молодых политиков.

Уважаемая редакция!

Очень хочу через нашу газету выразить свое возмущение по поводу самоуверенного и бестактного поведения по отношению к другим наших «молодых» депутатов!

Мне стыдно, господа, за вас! За ваши агрессивные выступления, за все ваши объяснения и голосования по поводу «канцелярских», за совершенно не обоснованные надбавки ничего еще не сделавшим специалистам, за вашу фактическую бездеятельность и пустословие! Да будет вам известно, депутаты, что красивые слова и намеки на планы – это еще не дела! Единственный плод вашей деятельности – это прекрасный летний праздник! И ВСЁ!

Мне стыдно за себя, за то, что поверила вашему красивому пустоплетству и не только сама голосовала за вашу команду, но еще и рекомендовала сделать это другим горожанам!

Исходя из вашего поведения и вашей «бурной» деятельности на «благо города и горожан», вам, господа, похоже, и за всю вашу жизнь не сделать даже сотой доли того, что уже сделал для города и горожан депутат Сейма, всеми уважаемый Альгимантас Думбрава! Не от собственного ли бессилия и бездеятельности такая агрессия, неуважение и бестактность к тем, кто действительно трудится на благо города и горожан?!

С уважением ко всем, Наталия

Поскольку эмоциональные письма читателей содержали вопросы, адресованные команде «Висагинас - это мы», мы и обратились к ее лидеру. Несмотря на постоянную занятость, Евгений Шуклин пришел в редакцию по первому приглашению. Отведенного на беседу часа не хватило. Не хватило и двух...

Евгений очень увлеченно рассказывал о планах и о том, что уже удалось и пока не удалось сделать, не заглядывая в бумажку, подтверждал высказывания цифрами и показывал свою осведомленность во всех насущных городских вопросах.

Об ответственности перед избирателями

- Мы знаем, что по городу ходят всякие разговоры, якобы команда молодежи в Совете занимает неверную позицию и т.д. Возможно, мы и ошибаемся в чем-то, но мы прикладываем большое количество сил, времени и средств, чтобы оправдать доверие наших избирателей. Это не пустые слова. Мы с большой ответственностью относимся к работе в Совете и не только участвуем в работе комитетов и в заседаниях Совета, но и занимаемся подготовкой стратегии развития города.

Да, Иван Хоменко погорячился, мы обсуждали это, и он готов извиниться перед А. Думбравой за свои чрезмерные эмоции. А вот что касается компетенции, думаю, мы, как молодое поколение, имеем иной подход к делу, более прогрессивный, и стараемся доказать это не только на словах, но и на деле. Мы прилагаем огромные усилия к поиску инвесторов, изучаем опыт других самоуправлений, консультируемся с представителями крупного бизнеса.

О планах команды

Вот коллеги упрекнули нас в том, что мы никого не ознакомили с нашей визией, с планами по развитию города. Мы ведь не обсуждаем это подпольной ячейкой, а всегда приглашаем всех желающих не только ознакомиться, но и внести свои предложения. В самоуправлении было проведено четыре официальных заседания по разработке стратегии развития города до 2020 года. Но почему никто не проявил интереса? А теперь упрекают нас, что мы каждого не ознакомили. Так приходите на эти заседания!

Вот когда-то, мечтая о строительстве новой АЭС, назвали Висагинас «Городом энергетической компетенции», а как оправдать теперь это гордое звание - не знаем: станцию-то строить никто не собирается.

Мы же предлагаем другой путь для города, в который захотели бы возвратиться те, кто свое высшее образование зарыл на складах и овощных базах Англии. Мы хотим создавать «Город опережающего развития», то есть город высоких технологий.

К примеру, мы первые разбираем реактор типа РБМК. Доза облучения при разборке вручную будет такова, что буквально считанные минуты человек сможет находиться в опасной зоне, а значит необходимо создавать робототехнику для разборки реактора. Почему нам не заняться робототехникой?

Мы много ездим по Литве в поисках инвесторов, ищем их в Белоруссии, в Украине. Вот только один пример: мало кто знает, что в Пабраде есть высокотехнологичное производство "Intersurgical", выпускающее медицинские системы искусственного дыхания высочайшего качества. 99 % их продукции идет на экспорт. Системы используются для анестезии, реанимации, кислородной и аэрозольной терапии.

Сегодня на заводе работает около трех тысяч человек. И при этом завод испытывает постоянную нехватку рабочих рук. Мы не раз бывали на этом предприятии, предлагали владельцам открыть в нашем городе филиал, поскольку у нас есть свободные рабочие руки. Генеральным директором наша инициатива поддержана, сейчас он помогает нам в поисках инвесторов, мы постоянно держим с ним связь.

Такая работа требует немало времени, сил и средств. И таких примеров немало. К сожалению, готовых инвестиционных планов для нас нет, нужно ездить, говорить, просчитывать.

Мы уже давно ведем переговоры с одним из известнейших предпринимателей в сфере мирового IT-рынка Игорем Мацанюком. Он из России перевел свой бизнес в Литву, чтобы сделать Вильнюс одним из IТ-кластеров в Европе. И мы надеемся, что нам удастся договориться об открытии филиала и у нас. В это воскресенье он приезжает к нам.

(Разговор с Евгением состоялся 20 ноября, а сегодня мы уже знаем, что общение с инвесторами было плодотворным. Гостям - Игорю и Алисе Мацанюкам, основателям вильнюсского Техпарка, - представлены возможности нашего города. Прощаясь после проведенного здесь дня, они сказали, что рассмотрят возможности совместных проектов. И это обнадеживает. – Прим. ред.)

Мы считаем, что необходимо не просто создавать рабочие места, а создавать высокооплачиваемые места. У нас на фабриках полно рабочих мест, но работать там никто не хочет. Знаете, сколько у нас программистов, которые были вынуждены уехать в другие страны? Они вернулись бы сюда, создай мы им условия для высокооплачиваемой работы. Вот почему мы столько сил и энергии тратим на поиски инвесторов в область IT. Ведь ближайший год – самое благоприятное время для реализации этой идеи, потому что в связи с геополитической ситуацией программисты массово переселяются из России и Белоруссии в Европу. Если не сможем воплотить эту идею сейчас, то потом нужно будет снова искать другие варианты.

А сейчас у нас для этого самая благоприятная обстановка.

Мы хотим развить идею создания в Висагинасе студенческого городка. Ведем переговоры с университетом. Считаю, что стоит отдать им пустующее здание школы за символическую цену, лишь бы оно не требовало денег из бюджета. У нас и для студентов, и для преподавателей – рай. Дешевое жилье, отсутствие утренних пробок на дорогах, близкое расположение объектов, необходимая инфраструктура.

У нас есть и другие планы и идеи, но эти – приоритетные.

Нас упрекают, что мы торопимся быстрее организовать публичное учреждение «Висагинский парк» на базе ЛОКа. Почему нам так важно как можно быстрее организовать предприятие, которое эксплуатировало бы ЛОК? Нужно стремиться заставить ЛОК зарабатывать деньги, а сейчас его содержание съедает большую часть городского бюджета. Когда он станет сам окупать затраты на него, высвободившиеся бюджетные деньги можно будет направить на другие нужды.

Со зданием бывшего роддома похожая ситуация. Пять лет как не используется часть здания, но ведь она отапливается, и колоссальные деньги уходят «на ветер».

О зарплатах

Все эти вопросы надо решать и нам, и нашему руководству. Вот почему встал вопрос о повышении зарплат администрации. Можно ведь просто ходить на работу и все пустить на самотек: какая зарплата, такая и отдача. Ни в одном из самоуправлений нет такого, чтобы директор не получал надбавку. К тому же наш директор единственный, кто выполняет обязанности руководителя Европейской программы региона ИАЭС.

Мы хотим, чтобы люди работали, а мы могли спросить с них результат их работы.

По поводу зарплат директору администрации и его заму хочу сказать, что мы руководствовались здравым смыслом, принимая это решение. Наши аргументы такие:

- зарплаты должны соответствовать уровню компетенции;

- не могут быть у работников самоуправления зарплаты выше, чем у руководства, которое несет за все ответственность;

- мы считаем, что работник должен быть мотивирован работать честно, так, чтоб ни копейки налево. Хорошая зарплата способна удержать и мотивировать работника.

Я убежден, что в политике можно и нужно работать честно, и буду за это бороться.

О ценах на патенты

Нас упрекают в том, что мы подняли цену на патенты. Мы ведь это не сделали просто так, необдуманно. Прежде изучили стоимость патентов в других городах, общались с их мэрами, изучали ситуацию. Ведь действительно, если всех перевести на патенты, городская казна останется пустой. А с чего тогда содержать социальную инфраструктуру города?

Давайте разберемся. К примеру, у нас самый дорогой патент стоит 85 евро в год. Предположим, человек занимается торговлей на рынке только в субботу и воскресенье. Тогда он берет патент только на эти дни. В году 52 недели. То есть он платит за 104 дня в году. Считаем, во что обойдется патент - 85 евро : 365 дней х 104 дня = 24,22 евро. Мы посчитали, что патент для такого предпринимателя составит 23 цента в день. У нас самые низкие цены на патенты. Для сравнения: в Друскининкай – 888 евро, в Швянченисе – 445, в Зарасай – 380, в Игналине – 240.

Патент нужен людям, занимающимся ремеслами на дому, например, плетение из лозы, изготовление натурального мыла и т.д. Другие же работающие по патенту – парикмахеры, авторемонтники, строители - составляют конкуренцию легально работающим индивидуальным предприятиям. Например, парикмахер, работающий по патенту на дому, окажет услуги клиенту гораздо дешевле, чем салон красоты. Но салон заплатит налоги, а он нет. К тому же, салон несет ответственность за качество услуг.

Музыкант, играющий на свадьбе, берет патент за 23 цента на этот день, а зарабатывает как минимум 150 евро. Разве это высокие цены? Мы и так для некоторых видов деятельности опустили до минимума стоимость патентов - до 35 евро (меньше 10 центов в день).

Если говорить о пенсионерах, то для них существует льгота на патент – 75%, для инвалидов – 90%, для многодетных – 50%. Эта ситуация, словно палка о двух концах: уменьшаем стоимость патентов – недовольство выражают ЗАО, поднимаем стоимость патентов – недовольны те, кто по патенту работают. Мы считаем, что это оптимальный вариант, хотя была рекомендация налоговой инспекции и администрации – установить стоимость патента 260 евро.

Поэтому я считаю все эти разговоры надуманными. Просто до нас никто не углублялся в эту тему.

Время, запланированное для интервью, давно истекло, но Евгений не спешил, явно жертвуя обедом. Он говорил с такой убежденностью и горящими глазами, что было ясно, как важно ему донести до собеседника идеи своей команды. Трудно вместить все сказанное на страницу газеты, трудно уложить в ровные строчки его воодушевление, но то, что он искренен – несомненно.

Беседовала Людмила МАРТЫНОВА