С началом работы вновь избранного Совета были созданы новые рабочие группы по выработке концепции использования бывшего ЛОКа. Мы побеседовали с врио мэра Тамарой Гайворонской, чтобы узнать, какие перспективы использования этой базы видит самоуправление.

Наша справка

Решение Совета о том, что ЛОК будет взят на баланс самоуправления, было принято в 2013 году, а официальная передача объекта состоялась в ноябре 2014 года. Заранее была создана рабочая группа из членов Совета и представителей администрации самоуправления, члены которой высказали целый ряд идей о возможном использовании ЛОКа.

База отдыха, центр релаксации, место для проведения международных симпозиумов и семинаров, для осуществления образовательных программ, Дом престарелых, детский оздоровительный лагерь - ни одна из этих идей не была оформлена в какой-либо единый документ, который бы позволил заниматься воплощением идей в жизнь. Не было и единства мнений, а главное - на носу были новые выборы.

Было принято временное решение - присоединить ЛОК к Спорткомплексу и назвать все это Центром рекреационных услуг. Однако всем понятно, что простое предоставление помещений ЛОКа в аренду всем желающим, а особенно для проведения свадеб, может попросту угробить это уникальное наследство, доставшееся городу от ИАЭС.

Центр конференций

Для определения перспективы ЛОКа были созданы две рабочие группы: одна - из числа членов Совета, другая - из специалистов самоуправления. В депутатскую рабочую группу вошли Т. Гайворонская (председатель), Эляна Чекене, Айрида Друсь, Дмитрий Иконников и Витаутас Шлаустас. Как отметила врио мэра, в работе этой группы могут участвовать все члены Совета.

30 июня рабочая группа депутатов, зав. стратегическим отделом Виктория Абаравичене и другие специалисты самоуправления встретились за круглым столом. «Был предпринят штурм идей, - говорит Т. Гайворонская. - Мы понимаем, что этот объект в очень хорошем состоянии и должен работать и приносить прибыль».

Стратегический отдел представил свою визию по использованию ЛОКа. «Поскольку стратегией определено, что Висагинас - центр энергетического развития, мы решили, что ЛОК, как одна из составляющих этого направления, мог бы стать центром передачи опыта и знаний в сфере обучения, - сказала В. Абаравичене. - Например, Ассоциация предоставления тепла (Lietuvos šilumos tiekėjų asociacija), Электро-энергетическая ассоциация проводят множество конференций и обучающих семинаров - до 20 - 30 в год. Они, как правило, проходят в Вильнюсе и Друскининкай. И мы подумали: почему бы часть этих конференций не проводить у нас? И не только этим ассоциациям можно предложить наши услуги, но и многим другим. Мы изучили по Интернету множество организаций и структур, которые могли бы проводить обучение на базе ЛОКа».

По словам Т. Гайворонской и В. Абаравичене, в рамках общей стратегии Висагинаса как центра энергетики для обучения можно использовать техническую базу нашего училища.

Напомнив, что ранее у нас была Школа пограничников, Т. Гайворонская упомянула в беседе организацию ЕС «Frontex», которая среди прочих своих задач занимается и обучением пограничников высших чинов: «Можно было бы это обучение проводить и у нас».

Однако Центр конференций - это только одна из идей по использованию ЛОКа.

Центр информационных технологий (IT)

«Игорь Давидюк предложил идею, которая близка Центру конференций: предоставлять помещения для IT-компаний, - рассказала Т. Гайворонская. - Здесь прекрасная природа, компьютерщики - в основном, молодые люди, а в Висагинасе комфортные условия для проживания: дешевые квартиры, детские сады, школы, учреждения неформального обучения».

А. Абаравичене рассказала, что, по словам специалистов компании «Investuok Lietuvoje», в Литву сейчас приходят компании информационных технологий, которые разрабатывают компьютерные игры. «Они активно приходят в Вильнюс, но почему бы им не прийти в Висагинас? Таким компаниям будет хорошо здесь, в отдалении от больших городов меньше риска для сохранения конфиденциальности своих разработок. А если такая IT-компания придет, то она может обучать персонал на месте».

«Высокие зарплаты, работа для молодежи, поступления в городской бюджет», - говорит о плюсах Т. Гайворонская.

Обмен и обучающие программы

«Можно предоставлять базу ЛОКа для программ обмена и обучения. Они хорошо финансируются программой ЕС «Erasmus», - считает Т. Гайворонская. - Например, когда наши учреждения принимают по этой программе гостей, то всегда ищут место - то в Дегесе, то еще где-нибудь. А ведь можно все это проводить здесь».

«Можно использовать для проведения образовательных программ и действующий макет БЩУ. Можно сделать интерактивную экскурсию, знакомство с ИАЭС прямо на базе ЛОКа. Такое преимущество, как наличие этого тренажера, обязательно нужно использовать», - поделились еще одной идеей рабочих групп мои собеседницы.

Виктория рассказала, что в Пренай была ракетная база, а теперь там проводят экскурсии. «Если найдутся у нас такие активные люди, которые могли бы организовать знакомство с ИАЭС, используя тренажер БЩУ, то они могли бы сделать это своим небольшим семейным бизнесом», - говорит она.

«Образовательных программ много, и это может стать одним из направлений использования базы ЛОКа», - отметила врио мэра.

А что же с Домом престарелых?

Как упоминалось выше, в прошлую каденцию поступали предложения о Доме престарелых, а кроме того, о реабилитационных и SPA-центрах.

«Идею оздоровительного центра и Дома для сеньоров мы также рассматривали, - говорит Т. Гайворонская. - Но если брать в расчет только наш город, то это мы не вытянем. А чтобы выйти на республиканский и международный уровни, нужно много инвестиций».

Да, пожалуй, нам нет смысла пытаться конкурировать с Друскининкай. У нас нет минеральных источников, грязей. Бесполезно нам соревноваться даже с Игналиной и Зарасай.

«Не думаем, что пожилые люди должны быть изолированы от города, - говорят собеседницы. - Считаем, что гораздо лучше, если Дом для сеньоров будет в здании бывшего детсада №4. Ведь сеньорам хочется и магазины посетить, и концерты, и выставки. А что касается оздоровительного, реабилитационного центра, то его лучше разместить в здании бывшего роддома (там, где на первом этаже располагается «Скорая помощь»).

Форма управления

В настоящее время юридическому отделу поручено подготовить вопросы по возможной форме управления ЛОКом. «Это может быть ЗАО, публичная организация или предприятие самоуправления», - пояснила член рабочей группы Эляна Чекене.

Все предложенные направления возможной деятельности ЛОКа будут обсуждаться на заседании Совета, которое теперь состоится в августе, после депутатских каникул.