В последнее время в настроении многих горожан появился скептицизм по отношению к вновь избранным членам Совета. Особенно часто он проявляется к молодежи. Чем вызвано это в некоторой степени разочарование и есть ли для него объективные факторы?

Поводы для сомнений

Вчерашние любимцы - члены команды «Висагинас - это мы» все чаще подвергаются критике: мол, говорили, что идут работать бескорыстно, а сами дорвались до власти, забрали себе «портфели», а что хорошего-то сделали?

И даже бесспорный результат их усилий - по изменению Закона о местном самоуправлении, поправки к которому позволили Висагинасу избежать, казалось бы, неизбежного прямого правления, - тоже воспринимается многими без должного признания заслуг. Мол, ясное дело, для себя и старались: рейтинг падает, и уж точно на новых выборах не набрали бы столь большого количества голосов.

По поводу «портфелей». Если брать за основу должности председателей 5-и комитетов и их заместителей, то получается 10 ответственных постов. Четыре из них принадлежат молодежи. Айрида Друсь имеет два «портфеля», являясь председателем комитета социальных дел и здравоохранения, а также заместителем председателя комитета контроля.

Иван Хоменко возглавляет комитет развития города, инвестиций и местного хозяйства, Игорь Давидюк - зам. председателя комитета экономики и финансов. Да плюс Тамара Гайворонская - врио мэра. Итого 5 ключевых постов!

Для полноты картины с «портфелями» следует дать их полный расклад. Еще три из них также у новичков. Эрландас Галагуз - председатель комитета экономики и финансов, Дмитрий Иконников - председатель комитета контроля, Наталья Рукосуева - заместитель Ивана Хоменко в комитете местного хозяйства. Итак, из 11-и «портфелей» (считая пост врио мэра) 9 досталось новичкам!

Из членов Совета прошлой каденции пост председателя комитета просвещения, культуры, спорта и этики достался Зинаиде Тресницкой, а пост заместителя комитета соцдел и здравоохранения - Борису Лукошкову.

Опытные Эляна Чекене, Витаутас Рачкаускас, Светлана Бабуева, Йонас Парфенов, Сергеюс Котовас, Сергей Альбридзио, Александр Клочан остались рядовыми членами Совета.

Так что слухи о том, что «дорвались до власти» (неважно, откуда они пошли - из недр ли самой власти или от осведомленности жителей), зиждятся на статистике распределения постов. Но можно понять и молодежь: беря на себя ответственность, они приняли на свои плечи и часть ключевых постов - для того чтобы выполнить обязательства перед избирателями, полагая, что справятся с этой работой лучше других.

Однако новички разочаровали многих, проголосовав на прошлом Совете против предложения С. Бабуевой о направлении в Сейм и правительство обращения по поводу льгот для Висагинаса.

А тут еще на прошедшем заседании комитета социальных дел заболлотировали кандидатуру С. Бабуевой на совсем ма-а-ленький «портфельчик» - члена Наблюдательного совета поликлиники, выбрав опять-таки Бориса Лукошкова (заместителя Друсь в комитете соцдел и здравоохранения), который после выборов отошел от команды С. Бабуевой «Порядок и справедливость» и теперь поддерживает молодежь.

На том же заседании никто из членов комитета (А. Друсь, Б. Лукошков, О. Давидюк, С. Альбридзио, Е. Шуклин) не поддержал предложение С. Бабуевой о том, чтобы уменьшить канцелярские расходы вдвое. Как тут не засомневаться в расхождении предвыборных лозунгов с реальностью?

«Взяли ответственность на себя»

И все же, думается, что большинству горожан, особенно тем, кто голосовал за молодежь, трудно поверить в то, что они стали иными, придя во власть. Лично я, беседуя с представителями команды «Висагинас - это мы» (чаще - с Е. Шуклиным и И. Хоменко) и в период предвыборной кампании, и уже после выборов, всегда бываю приятно удивлена их открытостью, их готовностью отвечать на самые неудобные вопросы. У них на все есть прямой ответ - без увиливания и каких-либо оговорок.

Вот и на этот раз, чувствуя некоторое непонимание их действий, решила поговорить с Иваном Хоменко, чтобы прояснить вышеназванные моменты.

- Иван, может, все-таки стоило бы поделиться портфелями со старыми членами Совета?

- Мы взяли на себя ответственность. Я, например, стал председателем комитета развития города, инвестиций и местного хозяйства. Взял ту деятельность, в которой разбираюсь. И доказываю это делом. Я каждый вопрос тщательно изучаю.
На посту председателя комитета социальных дел и здравоохранения - Айрида Друсь. Мы считаем, что в этой сфере она максимально сильна и будет полезна. И полезней, чем другие члены Совета. Это наше мнение.

- Однако на последнем заседании этого комитета именно А. Друсь - а как председатель комитета она имеет два голоса - решила исход голосования при назначении члена Наблюдательного совета (НС) поликлиники. Изначально была предложена кандидатура С. Бабуевой. На комитете предложили альтернативную кандидатуру - Б. Лукошкова. За Бабуеву проголосовали С. Альбридзио, Е. Шуклин и сама Светлана. За Лукошкова - О. Давидюк, сам Борис и, двумя голосами, А. Друсь. Когда после комитета я спросила Айриду, почему она предпочла Лукошкова Бабуевой, которая уже имеет опыт работы в НС, она ответила, что… «у Лукошкова нет конфликта интересов».

Иван, извините, но Айрида не так давно живет в нашем городе и просто не знает всех нюансов взаимоотношений Б. Лукошкова с медицинскими учреждениями города. Б. Лукошков - хороший врач, но о конфликте интересов стоило бы говорить как раз в отношении него, а отнюдь не Бабуевой. Ведь в настоящее время Б. Лукошков работает в Христианской поликлинике - альтернативном учреждении VSPC.

- Женя Шуклин дольше живет в нашем городе, он проголосовал за Бабуеву. У Айриды - другое мнение. А я бы не голосовал ни за того, ни за другого. Бабуева и Лукошков вместе шли на выборы, значит, они - одинаковые люди. Они должны друг за друга нести ответственность. Они оба, вместе, давали предвыборные обещания, так что не надо говорить, что только молодежь наобещала и на них вся ответственность. На них (Бабуевой и Лукошкове) тоже лежит ответственность перед избирателями, а они теперь между собой договориться не могут, что они хотят для города сделать. У меня много аргументов, чтобы им поставить «минус».

- Но ведь теперь Б. Лукошков человек вашей команды?

- Я не считаю его членом нашей команды. Наша команда - «Висагинас - это мы».

О льготах

- Иван, давайте поговорим о льготах для Висагинаса. Вы лично поблагодарили Светлану за эту инициативу, многие из вашей команды на комитетах проголосовали за принятие обращения С. Бабуевой в Сейм и правительство. А на Совете проголосовали против. Почему? И намерены ли вы добиваться льгот?

- Обращение как таковое нужно. Мы начали работу над этим вопросом еще задолго до обращения Бабуевой. У нас в команде эта работа давно ведется. И зачем этот вопрос нужно было выносить на Совет? Когда мы писали письма министрам и членам Сейма (по изменению Закона о местном самоуправлении), мы же не выносили это на Совет. Мы не делали пиар-хода. Вот в этом наше отличие. Мы написали, получили ответ, поехали, презентовали вопрос, все по полочкам разложили (какой вред будет Висагинасу от прямого правления) и получили положительный результат.

- Но злые языки говорят, что вы и для себя старались, мол, на следующих выборах не наберете столько голосов, а значит, имел место «шкурный интерес».

- Мы потратили бы (до перевыборов) 8 месяцев, деньги из бюджета, было бы безвластие… Проекты горят, нужно работой заниматься, а прямое правление все могло бы затормозить. Какой шкурный интерес, о чем вы говорите?

Я хочу инициировать и организовать для жителей встречу в «Банге» с нашей командой, чтобы те тысячи людей, которые голосовали за нас, могли задать нам любые вопросы, а мы могли бы дать на них четкие и ясные ответы. Чтобы отчитаться, что сделано, как сделано, рассказать о проблемах.

- Когда вы планируете осуществить эту идею?

- Будем думать, чтобы это произошло как можно скорее. Чтобы люди по-другому понимали ситуацию. Я лично не люблю никаких интервью, никакого пиара. Вот сделал - отчитался. Не получилось - тоже сказал. И если бы вдруг случились перевыборы, то мы бы все объяснили людям и еще больше набрали бы голосов.

Мы делом доказали свою работу. Вот и Светлана пусть бы готовила письмо и посылала его, а потом бы сказала: вот, у меня получилось. Или - не получилось. Важен результат.

- Так ведь Светлана хотела, чтобы письмо было направлено от Совета.

- Так можно было бы позвонить и сказать: письмо такое-то и такое-то. Зачем выносить на Совет? Светлана говорит: мой труд не ценят. А наш кто ценит? Да не нужно наш труд ценить, нужно показывать результаты.

Мы бы тоже могли на Совете сказать: вот, мы готовим письма, какие мы молодцы. Но зачем? Пока не было результата, говорить было не о чем.

- Вернемся к льготам. Группа по проблемам Восточной Литвы работает до конца июня. С. Бабуева, как она сказала об этом в одном из интервью, считает, что если не подать обращение по льготам сейчас, то потом будем бесполезно просить льготы. А вы так не считаете?

- Бесполезно никогда не будет, это сто процентов. Всегда можно обратиться. Просто сейчас первоочередная задача - подача проектных заявок на финансирование из средств ЕС. Как мне пояснили в стратегическом отделе, если сейчас не подать заявки, то время будет упущено.

(Эта часть нашей беседы с Иваном Хоменко изложена ниже, чтобы не прерывать тему льгот. - Прим. И. Н.)

- Как вы намерены добиваться льгот?

Самое главное - начать (разговор о льготах) с премьер-министра. И не с письмом обращаться, а приехать и разговаривать - глаза в глаза. Доказывать каждый пункт. Человек должен понимать, почему именно вашему городу нужны льготы, и почему именно такие, и почему именно столько процентов (по электроэнергии). И почему он вообще должен рассматривать вопрос льгот для Висагинаса. И мы должны объяснить, доказать, что нам это необходимо.

- И у вас есть такие аргументы?

-Так мы их и готовим! Нельзя за один день взять и написать, это серьезная работа, и, повторюсь, она давно нами ведется. Мы готовим перечень льгот и аргументы, которые нужно предъявить.

- А вы не хотите перед этим обсудить вопрос о льготах для Висагинаса более широким кругом, с привлечением горожан?

- В ближайшее время мы опубликуем наше обращение к премьер-министру на нашем сайте (www.visaginiečiai.lt). Мы опросили много разных людей города, определили нашей командой, что приоритетно и в каком виде нужно просить льготы. Вот если будет дело сделано, тогда и можно о нем говорить.

- Вы понимаете, что часто аргументом против льгот для Висагинаса служит средняя зарплата, которая у нас занимает, по-моему, третье место по Литве? Вы готовы к объяснению этой ситуации?

- Да, мы объясним, что в городе большое расслоение: на предприятиях, исключая ИАЭС, люди получают низкие зарплаты.

- Вы готовы доказать это цифрами?

- Кончено, у меня есть данные по зарплатам предприятий, и не из Интернета, а фактические. Мы делали свои опросы.

Когда мы сделаем (всю эту работу по льготам) - дай бог, чтобы у нас это получилось - и когда будет результат, тогда о нем объявим. Я объясню свою позицию. Льготы - это очень важно. Но сегодня задача №1 - подача проектных заявок на финансирование из средств ЕС.

И этим Иван занимался в последнее время.

Проработка проектов

- Для города очень важно, во что будут вкладываться деньги, - говорит Иван. - Это ведь не только европейские средства, но и наше кофинансирование. Мы открыли кредитную линию (в том числе и для кофинансирования проектов), но это не значит, что все кредиты будут взяты. Поэтому я часами сидел со специалистами самоуправления, изучал каждый проект, смотрел, какие можно в них внести поправки, где и от чего можно отказаться. Ведь тратятся и наши деньги. И я не просто делал замечания на словах, а внес конкретные поправки по каждому из проектов, они утверждены в комитетах и вынесены на утверждение на ближайшем Совете (25 июня).

Например, изучая проект Смарт-парка, я счел, что не нужно тратить проектные деньги на некоторые вещи. Сам Смарт-парк нужен, но немного не такой. По моему убеждению, не нужно тратить средства и на велодорожку до станции.

- Позвольте, но многие с этим не согласятся. Ведь люди ездят на велосипедах и на «Вишню», а там новая велодорожка очень нужна.

- Как раз до «Вишни» велодорожка будет. А на станцию на велосипедах ездит 20 - 30 человек три месяца в году, и как бы я ни уважал этих людей, но тратить огромные деньги на прокладывание велодорожки до ИАЭС считаю нецелесообразным. Ведь это и наши кредитные деньги. И также внимательно смотрел по другим проектам, где что сделать лучше и от чего можно отказаться. Например, по ремонту социального жилья, там тоже должно быть сделано по-другому.

О канцелярских расходах

- Иван, что думаете делать с канцелярскими расходами? На заседании социального комитета члены вашей команды, Е. Шуклин и А. Друсь, отказались поддержать предложение С. Бабуевой в снижении канцелярских расходов вдвое. Шуклин объяснил это тем, что, например, Айрида часто ездит по делам Совета и самоуправления в Вильнюс. А у нее четверо детей, она не работает… По мнению Светланы, в таком случае ей можно было бы выписать командировку. Это обошлось бы дешевле, чем брать канцелярскими.

- Я не знаю, как можно выписать командировку человеку, который не работает в штате самоуправления. Думаю, что это невозможно. (Это возможно согласно регламенту Совета. - Прим. И. Н.)

Я лично ни цента не взял на канцелярские. Пока мы еще не приняли решение по ним. Хотим уменьшить, но это должно быть аргументировано: почему, на сколько? То есть хотелось бы донести до жителей, что мы постоянно ищем пути, как эти деньги реализовать на пользу городу. Но уж точно не себе.

Есть созданный нами Фонд в поддержку Висагинаса. Например, я мог бы взять канцелярские за тот бензин, который потратил на поездку по делам (например, в день нашей встречи, 18 июня, Иван ездил на встречу с мэром Швянчёниса. – Прим. И.Н.)), и перечислить эти деньги в Фонд поддержки Висагинаса. Допустим, понадобятся человеку деньги на операцию - можно помочь из этого фонда. Или нужны будут средства, например, на организацию футбольного турнира, а самоуправление не сможет помочь… Поэтому хотелось бы эти канцелярские деньги использовать и таким образом - для помощи городу и людям, попавшим в трудную ситуацию.

Сам я хочу предложить предпринимателям: получил заказ на работу - перечисли процент в фонд, помоги своему городу! И начну с себя.

- Я не сомневаюсь, Иван, в ваших благородных намерениях. Но посмотрите, мы два раза публиковали таблицу канцелярских расходов. Вы видели, какие там суммы кругленькие - ровно 800! Это ж надо с такой четкостью чеков набрать!

Не секрет, что некоторые ездят на работу в другой город, да даже и на ИАЭС, а оплачивают горючее канцелярскими.

- Это нечестно.

- Вас в Совете 9 человек, допустим, вы все будете честно использовать канцелярские и даже передавать их в фонд. А кроме вас сколько еще в Совете?

- 16 человек. Бабуева не будет брать (улыбается).

- Да, она лишнего не возьмет, и Йонас Парфенов как не брал, так, вероятно, и не будет. А вы уверены, что не найдется десятка таких, которые поступят иначе, чем вы и Бабуева?

- Вот поэтому мы и хотим все же уменьшить канцелярские, чтобы поумерить аппетиты некоторых.

Есть надежда

После разговора с Иваном Хоменко, который и задумывался просто как разговор, а не как интервью, лично мои сомнения относительно каких-то «неправильных установок» молодежи развеялись.

Наверное, члены команды «Висагинас - это мы» могут в чем-то ошибаться. Но они не боятся высоких кабинетов, высокопоставленных лиц, им чужды окольные пути. У них другое мышление. Наверное, поэтому не всегда есть взаимопонимание со старшими товарищами по Совету.

Будем надеяться, что все их усилия по улучшению жизни в Висагинасе не будут напрасными.

Пожелаем всем членам Совета конструктивной работы.