«Не было у бабы забот, купила баба порося…»

(Пословица)

Точнее трудно охарактеризовать ситуацию, сложившуюся вокруг ЛОКа, долгожданная передача которого состоялась. Поистине этот объект можно было бы с полным правом считать «приобретением года», если бы члены Совета знали, что с этим «порося» делать.

Обсуждение данного вопроса на последнем заседании нашего законодательного органа власти было довольно бурным.

Две ставки как временная мера

В повестке дня вопрос был обозначен, как выделение двух дополнительных ставок для присмотра за ЛОКом, но в ходе его обсуждения, естественно, были подняты проблемы этого объекта в целом.

Напомним, что еще в прошлом году Совет решил принять на свой баланс ЛОК, а созданная рабочая группа, призванная выработать решение о том, как использовать этот объект, фактически приступила к работе только в октябре 2014 года. Тогда она посетила ЛОК, члены группы высказали немало идей, однако конкретных решений об использовании ЛОКа не принято до сих пор. Как, впрочем, не намечено и никаких шагов в отношении того, с какого конца за этот «подарок» взяться.

На заседании Совета народным избранникам было предложено утвердить две дополнительные ставки работников, которые должны присматривать за ЛОКом, пока рабочая группа не определит планы по его использованию. Это можно расценивать как оттягивание решения вопроса.

Между тем на Совете возникли дебаты, выделять ставки или нет. Ряд депутатов высказали мнение, что нужно не выделять дополнительные ставки, а использовать внутренние резервы. Ставки все же большинством голосов утвердили.

А пессимистических прогнозов о будущем ЛОКа прозвучало немало. Вот один из них: «Уже есть горький опыт: здания бывших детсадов, пятой школы, дома по Фестивале, так и не достроенный «элитный» дом… Во что все это превратилось? Мы могли бы отдать все это бесплатно. ЛОК оценен в 15 - 16 миллионов, но он никому не нужен. Нулевой спрос».

В целом от обсуждения осталось странное впечатление. Самоуправление нередко заказывает профильным фирмам различные «студии возможностей». Почему же в данном случае, если самим в голову ничего конкретного не пришло, нельзя воспользоваться услугами профессионалов, которые могли бы выполнить исследование возможностей и предложить варианты использования ЛОКа и методы их реализации?

Впрочем, Гедрюс Лабуцкас, который покидает Совет по завершении каденции, высказал примерно эту же мысль в таком изложении: «Без серьезных консультантов, имеющих дело с международными проектами, этот объект умрет точно так же, как умирает весь Висагинас. А если следующий Совет будет таким же бездеятельным, ничего хорошего ждать не стоит».

ЛОК «повесят» на спорткомплекс

На Совете также был рассмотрен другой вопрос, непосредственно связанный с ЛОКом. Было предложено утвердить новый Устав спорткомплекса (директор А. Мазынский) и его новое название - «Центр рекреационных услуг». Поскольку самоуправление не может оказывать услуги по проживанию, эти функции решено передать спорткомплексу. Один из членов Совета пояснил, что означает слово «рекреация»: «Это услуги, связанные с восстановлением сил и здоровья людей».

Будет ли при этом повышена зарплата директору спорткомплекса, введут ли дополнительные ставки для обслуживания проживающих в ЛОКе - все эти вопросы будут решаться позже.

Расселение посетителей, уборка здания и территории - все это так или иначе решится. Но тревожит отсутствие общей концепции использования бывшего Учебного центра ИАЭС - не только с его жилыми и административными зданиями, но и с действующим тренажером управления реактором РБМК стоимостью в несколько миллионов.

Содержание ЛОКа может обойтись бюджету самоуправления более чем в 400 тысяч литов. Странно, что так желая получить ЛОК на свой баланс, заранее не выработали четкой концепции его использования.

Инна НЕГОДА