14 октября группа членов Совета вместе с вице-мэром Эляной Чекене и представителями администрации посетили учебный центр ИАЭС, на передачу которого самоуправлению уже подготовлен проект решения правительства. Оно может быть принято в самое ближайшее время.

Экскурс в историю

ЛОК был сдан в эксплуатацию в 1992 году. Это был санаторий-профилакторий, в котором атомщики проходили реабилитацию и оздоровление без отрыва от производства. Получить путевку в ЛОК было не так уж и сложно, профилактика здоровья была на уровне: на основании проведенных обследований было признано, что более 50 проц. атомщиков нуждаются в медицинской реабилитации, а остальные – в оздоровлении.

Профсоюзная путевка стоила дешево, питание было отменным, а в курс реабилитации были включены самые разнообразные процедуры: лечебные грязи, ванны, массаж, физиотерапия, которые проводились в специальном лечебном корпусе. Был даже стоматолог.

Летом в ЛОКе организовывали детский оздоровительный лагерь, у которого было свое оригинальное название – «ЛОКландия». Футбольное поле и другие спортивные площадки были очень кстати для отдыха детей и взрослых. Уютные корпуса, Белое озеро, чудная природа – все способствовало лечению и оздоровлению. Но пришли другие времена.

ЛОК, который, кстати (или некстати?), так и не достроили, был перепрофилирован в Учебный центр (УЦ) ИАЭС. В бывшем лечебном корпусе демонтировали оборудование, сделав там административное здание; в главном корпусе установили тренажеры для обучения персонала и оборудовали современный конференц-зал. А корпуса стали использоваться как гостиница. Там предпочитали останавливаться министерские чиновники, приезжие артисты и другие именитые гости.

Но, несмотря на это, УЦ, который и по сей день называют ЛОКом, отнюдь не процветал. Конференции международного уровня собирались здесь редко, да и то лишь по теме атомной энергетики. Последняя – по утилизации радиоактивного графита, а предыдущая – по поводу приема Hitachi. Ну и «диснайские» симпозиумы раз в году.

Корпуса с достойными еврономерами тоже, в основном, пустуют.

Нельзя сказать, что никто не желал прибрать лакомый кусочек к своим рукам. Были даже желающие приобрести недостроенную часть ЛОКа. В 2006-ом объявился некий фонд, позиционировавший себя как благотворительный, бесплатно поставляющий лекарства для чернобыльских детей. В Висагинас фонд вошел с помпой: раздача лекарств чернобыльцам, громкий концерт с цыганами на берегу озера. Планы у фонда были грандиозные: сделать международный центр реабилитации для пострадавших от облучения. Руководители фонда, сплошь бизнесмены, хотели поиграть на чувствах японцев, не забывших Хиросиму и Нагасаки, и очевидно сильно рассчитывали на их помощь. Но что-то у них не вышло. Видно, не нам одним не везет с японцами.

Тем временем становилось очевидным, что ЛОК для ИАЭС убыточен. В начале 2011 года был утвержден отчет Государственного аудита об «Управлении имуществом Государственного предприятия Игналинской атомной электростанции», в котором, в частности, отмечалось: «Не разобран и не ликвидирован списанный лечебно-оздоровительный комплекс. Хотя решение правительства по этому вопросу было принято еще в мае 2004 года, и эти работы необходимо было выполнить, а ответственность за выполнение этих работ была предусмотрена бывшему генеральному директору ИАЭС».

Но станция держалась за ЛОК: его сохраняли для будущей новой АЭС. И вот теперь не является ли передача ЛОКа самоуправлению косвенной оценкой перспектив атомной энергетики в Литве?

Решили взять на баланс. А что дальше?

Еще в прошлом году Совет принял решение о принятии на свой баланс ЛОКа, а также недостроенных домов и другого имущества, не нужного ИАЭС. Передавать ЛОК на других условиях министерство не согласилось. Общая стоимость имущества, в том числе и недостроенные дома в городе, оценивается примерно в 14 млн. литов, а ЛОК, по словам В.-А. Букаускаса, примерно в 10 млн. Лт.

Содержание ЛОКа, хотя в нем сегодня работает только 6 человек, обойдется минимум в 350 тыс. литов. Ремонтов делать не придется: все помещения в идеальном состоянии. Гостиничные корпуса с мебелью, административное здание с конференц-залом, столовой и кафе – все это можно задействовать сразу.

Несколько удивительно, что решение о ЛОКе было принято достаточно давно, а созданная рабочая группа фактически только сейчас начала думать, как же управлять таким хозяйством. Возможно, не было уверенности в том, что решение правительства будет положительным, но коль Совет принял решение о приеме объектов на баланс самоуправления, то должен был выстроить какую-то версию.

Пока на бумаге ее нет, но идей у членов рабочей группы достаточно. Все они, так же, как вице-мэр и руководство администрации, считают, что комплекс должен использоваться как база отдыха, как центр релаксации, а также для проведения международных симпозиумов, семинаров, образовательных программ. Некоторые члены рабочей группы думают, что на этой базе может быть создан и дом престарелых, и детский лагерь.

Для управления комплексом есть два пути. Один из них – создание публичного учреждения, но в этом случае вся ноша по содержанию зданий легла бы на самоуправление. Более предпочтительным вариантом все признают создание ЗАО. Самоуправление внесло бы свой вклад имуществом, а частный инвестор – денежными средствами. При создании ЗАО прибыль может делиться между самоуправлением и инвестором. Кроме того, по словам Э. Чекене, в этом случае самоуправление сохраняет контроль над ситуацией и свое влияние на нее. По мнению вице-мэра, может быть не один инвестор, а несколько. Э. Чекене считает, что будущее ЛОКа должно обсуждаться с инвесторами сообща. Ее видение будущего этого комплекса таково: образовательные программы, учитывая наличие тренажера - БЩУ ИАЭС, которые могли бы охватывать и городские объекты, например, аквариум; оздоровительные процедуры – ванны, массажи и др., не лечебного характера, а релаксационного. Прогулки по лесу, купание в озере летом, а зимой – катание на коньках по залитому льду и на лыжах по имеющейся трассе - всем этим, по ее мнению, с удовольствием бы пользовались люди, уставшие от городской суеты.

«От ИАЭС самоуправление получает очень хорошее имущество. И нужно им правильно распорядиться, чтобы оно приносило прибыль, доход самоуправлению. Имущество по закону принадлежит Совету, и ему решать, как его использовать», - сказал В.-А. Букаускас.

Самый худший вариант – разделение комплекса и продажа его по частям. Но будем надеяться, что этого не случится, и ЛОК обретет свою вторую жизнь – хотя и в ином качестве.

В заключение хочется сообщить висагинцам, что, несмотря на намечающиеся перемены, они по-прежнему смогут отдыхать на Белом озере: оно не входит в комплекс, т.к. в свое время ИАЭС исключила его побережье из территории, относящейся к ЛОКу.