Lt
 
Акции Tелевидение Интернет O нас Kонтакты
 
Газета «Sugardas»
 
2013 03 31  Наблюдательный совет одобрил работу больницы

21 марта состоялось заседание Наблюдательного совета (НС) больницы, который заслушал отчет главврача Каститиса Матулявичюса по итогам работы за год. В своем докладе К. Матулявичюс представил три раздела: динамика статистических показателей, финансово-экономические данные и отчет по полученным проектным средствам.

Эмиграция снизила цифры статистики

Прежде чем приступить к докладу, главврач подчеркнул, что главными ценностями в работе больницы остаются уважение к пациентам, внимание к ним и результат лечения: «Нужно, чтобы больные не боялись обращаться к нам и чтобы они быстро выздоравливали».

Сегодня в больнице 159 коек, реально обслуживаются 180 - 190 пациентов. Количество больных, а точнее случаев лечения, ибо один пациент может обратиться и несколько раз, с 2005-го по 2011 г. выросло с 6000 до 9000 в год. Но в 2012 году эта цифра уменьшилась до 7000 пациентов, что связано с возросшей эмиграцией.

Средняя продолжительность пребывания пациента на больничной койке пока еще остается высокой, отметил главврач, но новая система оплаты по каждому диагнозу заставляет стремиться к тому, чтобы число дней пребывания больного в стационаре уменьшалось. «Больница имеет большие резервы для уменьшения срока пребывания больного на койке, - сказал главврач, подчеркнув, что стационарный этап лечения не является окончательным. - Дальнейшее лечение больной проходит амбулаторно или направляется в медучреждение третьего уровня, если этого требует его состояние».

В 2010, 2011, в 2012 годах больничные койки были заняты, соответственно, 303, 311 и 305 дней в году.

Говоря о работе отделений, К. Матулявичюс сказал: «Наша гордость - отделение гемодиализа, которое оборудовано самыми лучшими аппаратами (искусственной почки). Два из них приобрела ИАЭС, один аппарат мы купили сами, и собираемся приобрести еще два аппарата». А вот в роддоме число рожениц снизилось: «Это тоже связано с эмиграцией. Молодые люди уезжают за рубеж и там создают свои семьи и рожают детей».

Уменьшилось и число больших операций: в 2008 г. их было 769, в 2011-ом - 704, а в 2012-ом - 654. Именно по показателям больших операций дается статус региональной больницы. На вопрос, что считается большой операцией, главврач пояснил, что к ним относятся, например, прободная язва, колотое ранение сердца, а такие операции, как аппендицит и грыжа, считаются небольшими.

Снизилось и количество пациентов дневной хирургии, а также число амбулаторных консультаций. Уменьшение числа пациентов консультационного отделения на 2,4 проц. К. Матулявичюс объяснил не только эмиграцией жителей, но и тем, что врачи иногда отсутствуют по болезни или уезжают на учебу.

А вот в отделении по уходу и поддерживающему лечению заполняемость коек увеличилась на 20 процентов (старики и тяжелобольные эмигрируют редко. - Прим. Ред.).

Сегодня в больнице - 316 работников. Количество персонала увеличилось на 10 человек, или на 4 ставки. Был принят на работу 21 врач, 12 - уволено. Такое движение во врачебном составе объясняется приемом и увольнением дежурных докторов, которые приезжают к нам из других городов. Сегодня в больнице работают 76 врачей на 51 ставку.
Было принято на работу 10 медсестер, уволено 9. На 144 медсестры приходится 135 ставок.

Финансово-экономические показатели

Год больница закончила с положительным балансом - плюс 155 тысяч литов. «Это произошло благодаря тому, что Больничная касса вернула часть средств, а также благодаря нашим работникам, которые согласились на снижение зарплаты на 15 процентов в течение четырех месяцев или на уход в неоплачиваемые отпуска. Это позволило больнице не упасть в "долговую яму", - сказал главврач. - Ведь в прошлом году мы получили финансирования почти на 1 млн. литов меньше, а это очень большое уменьшение средств».

Каждый год понемногу увеличивается выделение средств на обследования и лекарства. Если количество больных уменьшилось на 27 процентов, то выделение средств на медикаменты - только на 0,5 процента. Большая часть средств, выделяемых на лечение, используется на проведение обследований.

На питание больных в докризисный 2008 год выделялось 5,79 Лт., в последующие годы - 5,51, 5,04, 4,76 Лт., в 2012 году эта сумма составила 5,07 Лт. И это - только на продукты, без учета прочих затрат.

Проектные и другие средства

«Мы завершили проект повышения квалификации персонала, который осуществляли вместе с Рокишкской больницей, и ремонты приемного отделения и отделения по уходу, было освоено 4,5 млн. литов. Также участвовали в совместном проекте Литвы и Швейцарии «Присмотр за беременными, роженицами и новорожденными». Совместно с Утянской больницей был осуществлен проект по увеличению электронных услуг (900 тыс. литов).

9 лет мы ждали финансирования проекта по реновации помещений и обновления аппаратуры отделения реанимации. На него должно быть выделено 9 млн. литов, пока мы получили 100 тыс. литов, которые пойдут на изменение проекта, т.к. первоначальный проект, выполненный 9 лет назад, морально устарел.

По линии гуманитарной помощи от немецких коллег мы получили оборудование, средства по уходу и другие материалы на сумму от 200 до 300 тысяч литов, что позволило больнице направить сэкономленные деньги на другие цели», - сказал главврач.

Видение будущего

Говоря о качестве обслуживания, К. Матулявичюс информировал членов НС, что в 2012 году было получено 8 письменных жалоб от пациентов. «Все жалобы - результат неумения правильно разговаривать с пациентами. Вреда здоровью нанесено не было», - сказал главврач.

Говоря о видении будущего, он подчеркнул, что Висагинская больница должна быть надежной для пациентов и сотрудников.

Главврач также информировал о том, что на днях он делал доклад в Каунасском медицинском университете - во время проводимых в нем Дней карьеры. «Я беседовал со студентами и проректором и пригласил будущих врачей поработать у нас во время летних каникул волонтерами. Им - практика, а нам - дополнительные руки».

Также в разговоре с проректором К. Матулявичюс обсудил проблему нехватки кардиологов. Они вместе пришли к выводу, что загруженность кардиологов объясняется тем, что зачастую к ним обращаются те пациенты, проблемы которых могли бы решить терапевты и семейные врачи. «Не всем нужен кардиолог, но очень многие к ним обращаются, и те пациенты, которым действительно требуется консультация кардиолога, не могут быстро попасть к ним на прием».

Оценка

Наблюдательный совет одобрил отчет главврача за 2012 год и принял его единогласно. Председатель НС Нина Дегтярева высказала пожелание главврачу чаще благодарить и поощрять сотрудников за самоотверженную работу. А члены НС попросили через газету выразить благодарность врачам, медсестрам, санитаркам и всем работникам больницы за то, что, работая в условиях так называемых «временных финансовых затруднений», в условиях психо-эмоционального напряжения, они делают все возможное и даже невозможное, для того чтобы облегчить страдания людей.

В свою очередь К. Матулявичюс обращается к жителям города с просьбой о том, чтобы те, у кого есть желание и возможность, перечислили 2 проц. подоходного налога на счет Висагинской больницы: «Это для нас будет лучшей благодарностью пациентов».

Подготовила Инна НЕГОДА

   
 
  на главную карта сайта поиск в интернете письмо редактору  
 
 
«Sugardas» информирует
Реновация жилых домов в Висагинасе
Полезные ссылки
Оплата за услуги
Документы
Параметры качества услуг
 
СЕЙЧАС В ВИСАГИНАСЕ
+10 C
70 %
Ю-В 2.1 м/с
733 мм. рт. ст.
03.25 - 04.02