- В кресле директора ЗАО «VB» вы уже 3 дня. Каковы первые впечатления, и не боитесь ли, что они будут обманчивы?

- Первые дни прошли довольно активно и позитивно, надеюсь, что мои впечатления от начала работы не будут обманчивы. Персоналу меня представили мэр и директор администрации, после чего я начал уже личное знакомство с руководителями подразделений предприятия. Как известно, у «VB» несколько направлений деятельности, и по каждому необходимо было собрать актуальную информацию. Для меня важна именно ситуация на сегодняшний день, так как это позволит очертить круг неотложных решений. За эти дни мы очень плотно общаемся с ВРИО директора предприятия Эрдвиласом Буйвидавичюсом по вопросам структуры и перспектив. Должен сказать ему отдельное спасибо за ту работу, которую он проводил эти месяцы, и за понимание ситуации, которое он излагает. Уже подписан первый мой приказ. К пятнице я дал задание всем руководителям подразделений составить годовой план потребностей на 2018 г. Такого уже давно не было, как мне объяснили, так как «не видели перспектив - все равно на это денег не будет». Но этот план жизненно необходим, так как позволит четко осознать ситуацию и оценить реальные возможности предприятия.

- Ощущается ли долгое отсутствие директора из общения с коллективом? Все-таки 7 месяцев предприятие было без руководителя.

- Конечно, есть целый ряд вопросов и проблем, которые не решались, с одной стороны, из-за отсутствия директора, с другой - из-за ожидания, что он вот-вот должен появиться. Например, не принимались решения по структурным изменениям, по найму нового персонала. Ведь мое назначение могло состояться еще в декабре месяце, а случилось только в середине февраля. Но стоит отметить, что уровень профессионализма коллектива и тот фундамент, который был заложен предыдущим директором, позволил предприятию довольно успешно работать и без руководителя.

- С чем вы выиграли конкурс? Какой ваш план работы, и какие цели ставите перед собой?

- Для начала надо понимать, что такое ЗАО «VB», 100% акций которого принадлежат самоуправлению. Это инструмент системы городского хозяйства, довольно серьезный и важный инструмент. Он позволяет не только самому городу управлять своим хозяйством, но и пополнять бюджет. Я вижу ЗАО «VB» не только как предприятие, которое обслуживает многоквартирные дома, занимается вывозом мусора и пр., но и как коллектив профессионалов с огромным опытом, который может осуществлять дополнительную деятельность для получения прибыли. Приведу пример. Некоторое время назад стало известно, что ИАЭС отказывается от услуг уборки своих помещений, точнее, отказывается от персонала и объявляет конкурс на закупку этих услуг. В первый же день я спросил, участвовало ли ЗАО «VB» в этом конкурсе, ведь не секрет, что на предприятии есть штат уборщиц, которые могли бы выполнять эту работу и получать дополнительный заработок для себя и для предприятия, а, следовательно, и для города. Мне ответили, что никто этим не занимался, хотя согласились, что для этого была реальная возможность. Есть и еще направления, где, используя опыт и потенциал своих специалистов, ЗАО «VB» могло бы принимать участие в различных конкурсах. Да тот же вывоз мусора мы можем осуществлять не только на территории Висагинского самоуправления, но и конкурировать в Зарасай и Игналине.

- Разве дополнительная коммерческая деятельность - это единственное, что нужно предприятию? Как вы видите ситуацию с администрированием многоквартирных домов? Ведь именно это является основной претензий к ЗАО? Как будете вести себя в конкурентной борьбе с домовыми товариществами?

- Одна из причин того, что у жителей города много претензий к нашему предприятию именно по вопросам администрирования жилых домов, - отсутствие гибкости у предприятия в этом виде деятельности. Тут есть две стороны медали. Первая - человеческий фактор. Не секрет, что не всегда удается договориться с жителями того или иного дома быстро и без проблем. Это вызывает обоюдное раздражение как у жителей, так и у сотрудников предприятия. Ситуацию необходимо исправлять, и это одна из первостепенных задач. Необходимо исключить фактор личностной неприязни или каких-то недоговоренностей между специалистами и жителями. Две стороны должны слушать и слышать друг друга. Второй аспект больше юридический, и он отчасти связан с первым. Когда жители обижаются на специалистов ЗАО «VB» они не всегда понимают, что, в отличие от председателей товариществ, наши работники просто скованы различными законами и юридическими требованиями по проведению процедур.

Приведу пример: сбор подписей для решения какого-либо вопроса. Не секрет, но нередко это довольно сложно. Более того, предприятие полностью контролируется как со стороны самоуправления, так и со стороны государственных структур, чего нет в товариществах. Тут надо донести до жителей, что такой контроль не позволяет осуществлять различные действия, которые в народе именуются «серые схемы».

 - Что еще вы обещали конкурсной комиссии?

- Во время конкурса я обещал в кратчайшие сроки предоставить план конкретных действий, но на сегодня мы имеем такую ситуацию, что это обещание довольно сложно выполнить. Причина - отсутствие правления предприятия. В понедельник 12 февраля директор администрации Сергей Мицкевич сообщил мне, что 3 из 5 членов правления предприятия подали в отставку. По всем процедурам, чтобы собрать новое правления, может понадобиться около 2 месяцев, а по закону, именно правление принимает стратегические решения. В данной ситуации во время годового отчета (который должен состояться в марте месяце) я постараюсь всю информацию предоставить главному акционеру предприятия - совету Висагинского самоуправления. Сложившаяся ситуация, безусловно, мешает реализации моих планов.

- В завершении нашей беседы скажите, как обстоит ситуация с вывозом мусора. Кто сейчас этим занимается?

- На сегодня конкурс все еще не завершен. Но администрация Висагинского самоуправления подписала с ЗАО «Visagino būstas» временный договор сроком на год, но с условием, что он будет прекращен в день, когда к своим обязанностям приступит победитель конкурс.

- Спасибо за интервью. Желаем успехов!

Беседовал Дмитрий НЕВРИО